3月5日，公司收到來自寧夏煤層氣技術開發(fā)有限責任公司發(fā)來的褒獎函。信中對公司派駐寧夏石嘴山項目團隊展現(xiàn)出的技術實力、管理水平和奮斗精神給予充分肯定，對以崔健為代表的項目人員進行了表揚。成績來之不易，奮斗更見情懷。寧夏石嘴山團隊的拼搏故事，是公司以高度責任感向客戶交結果、在歷史新階段艱苦創(chuàng)業(yè)的一個縮影。當前公司正值爬坡上坎的關鍵階段，尤其需要全體人員向先進學習，朝重點進軍，振奮士氣，團結一心，以昂揚拼搏精神牢牢站穩(wěn)淺層煤層氣智能排采領域國內第一梯隊領頭雁的位置，完成從復制到裂變的強勢突破，在更高起點上續(xù)寫“難采剩余油氣的開發(fā)者”的嶄新篇章。讓我們鼓足干勁，用熱血忠誠支撐天然氣精細排采事業(yè)滾滾向前，為祖國加油，為民族增氣！
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2月26日上午，重慶市沙坪壩區(qū)科協(xié)主席馬驍一行三人，蒞臨萬普隆調研。 馬主席一行聽取了萬普隆深耕非常規(guī)油氣領域，發(fā)揮技術優(yōu)勢、裝備優(yōu)勢、商業(yè)模式優(yōu)勢成功激活老氣井實現(xiàn)復產、穩(wěn)產、高產的情況匯報，查看了萬普隆如何運用自研的綜合管理平臺管人、管裝備、管氣井，走訪了硬件中心，開展了座談交流。 馬主席高度評價了萬普隆近年來取得的顯著成績，就人才服務、校企合作、學術活動、招商引資等議題進行了熱烈討論，表達了科協(xié)將更好地整合資源力量，在高層次人才需求、專業(yè)牽線搭橋、能源科普等方面加強與企業(yè)的深度合作，為推動經(jīng)濟發(fā)展賦能加油。
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2月20日，從中國石油新聞發(fā)布會上獲悉，日前，中國首口超萬米科探井——深地塔科1井在地下10910米勝利完鉆，成為亞洲第一、世界第二垂深井并先后創(chuàng)造了全球尾管固井“最深”、全球電纜成像測井“最深”、全球陸上鉆井突破萬米“最快”、亞洲直井鉆探“最深”、亞洲陸上取芯“最深”等五大工程紀錄，這是我國繼“深空”“深?！敝螅凇吧畹亍鳖I域取得又一重大進展。深地塔科1井于2023年5月30日開鉆，肩負著科學探索、發(fā)現(xiàn)油氣重大使命，致力于推動工程技術迭代升級，是中國石油深入貫徹落實習近平總書記關于“向地球深部進軍”、“能源的飯碗必須端在自己手里”、勇當“能源保供頂梁柱”等重要指示批示精神，建設國家戰(zhàn)略科技力量和世界能源與化工創(chuàng)新高地的標志性工程。此次，深地塔科1井成功從萬米以下鉆取了我國首份巖芯標本；全球首次在陸地萬米深層鉆探發(fā)現(xiàn)油氣顯示，豐富完善了萬米深層油氣地質認識。中國工程院院士孫金聲評價：“深地塔科1井順利完鉆，代表著我國深地‘井工程’全鏈條基礎理論和關鍵核心技術取得了跨越式提升，標志著我國在深地領域實現(xiàn)了重大突破，已經(jīng)走到了國際最前列?！鄙畹厮?井從地表到鉆抵萬米，用時279天；從萬米到最后近1公里，耗時300多天。萬米鉆探，步步驚心，每一米都是對未知的挑戰(zhàn)，每一寸都是向極限的突破。鉆探過程中，深地塔科1井克服超重載荷、井壁失穩(wěn)、工具失效、地層井漏等困難。尤其是萬米之下，鉆桿柔軟得...
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月圓向吉，歡慶元宵。2025年2月12日下午，公司在園區(qū)內舉辦“2025趣味元宵節(jié)”系列活動。全體員工熱情參與。本次活動以拔河比賽為焦點，10支隊伍激烈角逐。隨著裁判一聲聲哨響，連番“力”的較量精彩上場。隊員們手握長繩，身體后傾，雙腳蹬地，全神貫注，使出渾身解數(shù)，將力與技巧發(fā)揮得淋漓盡致。兩邊觀眾熱情高漲，加油聲、歡呼聲此起彼伏。最終，軟件中心力壓群雄摘得桂冠，彰顯了技術人“敢為人先、勇當排頭兵”的精神面貌?！鴬^勇拼搏的參賽選手 董事長兼總裁潘軍為獲獎隊伍頒發(fā)了錦旗和獎金。他充分肯定了隊員們在賽場上的拼搏斗志和青春銳氣，希望今后類似“團結、鼓舞、奮進”的文體活動，要辦多、辦好?！丝偱c員工合影留念“趣味游園鬧元宵”系列活動在公司健身中心和員工食堂陸續(xù)開展。猜燈謎、套圈、蒙眼敲鑼、吹乒乓球過水杯、跳繩、射箭、包餃子品年味等多項趣味活動，充分融合了傳統(tǒng)文化和現(xiàn)代團建元素。同事們積極參與，踴躍嘗試，滿載而歸，現(xiàn)場歡聲笑語不斷?！の痘顒影溩?、品年味，把家的溫暖送到心間。大家齊心協(xié)力、分工合作，一盤盤胖嘟嘟、圓鼓鼓的餃子整齊列隊，氤氳的熱氣中升騰著濃濃的年節(jié)氛圍?！溩?、品年味本次趣味元宵節(jié)系列活動不僅是一次企業(yè)文化的傳承，更是一次企業(yè)精神的凝聚。通過團結協(xié)作、拼搏進取，將節(jié)日的祝福傳遞給大家，也將“復制·裂變”的理念融入每一名員工。從競技場到油氣井場，萬普隆人的拼...
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2月5日，開工第一天，全體人員精神抖擻，干勁十足?！盀樽鎳佑?，為民族增氣，成為難采剩余油氣的開發(fā)者！”激昂的口號響徹云霄。滿懷熱忱與憧憬，萬普隆開啟了新一年的奮斗篇章。在公司大門，一場別開生面的開工儀式正在進行。副總裁兼市場營銷部經(jīng)理趙恒平向每一位回歸崗位的同事致以新春問候，希望全體人員擰成一股繩，一是堅定信心往前走。二是守住安全底線。三是抗住工作壓力，奮力再攀新高。 隨后進行了熱情洋溢的開門紅包抽獎，分享期待和喜悅，共享祝福和期盼。一年之計在于春。萬普隆全體站在新臺階上，揮手告別過去的一年，迎來充滿希望的新一年。我們用笑容迎接春天，整裝待發(fā)，豪情滿懷，力爭在新征程上披荊斬棘，創(chuàng)造更大成績。
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帶著公司領導和工會的濃情厚意，蛇年春節(jié)期間，萬普隆工會主席杜慧貞帶隊，深入項目一線慰問，對春節(jié)期間堅守崗位的員工表示衷心感謝，并致以節(jié)日祝福和新春問候。 杜總深入現(xiàn)場，詳細查看了員工的吃住行現(xiàn)狀，了解春節(jié)值班安排和年夜飯準備情況，對堅守在一線的項目部員工表示衷心感謝，并向其家人送去新春的祝福。 各項目部也紛紛組織慰問活動，將關心和溫暖送到員工身邊。 感受著公司的熱忱，員工們紛紛表示，一定不辜負領導重托，堅決完成既定目標和任務。 2025年是公司奮發(fā)進取的一年。全體員工攥著一股子勁，要緊密圍繞2025年工作部署和要求，在“復制·裂變”的過程中，讓產量再續(xù)提高，創(chuàng)造更好的效益為公司蓬勃發(fā)展助力。
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各位關注關心關愛萬普隆的領導們、朋友們，公司全體同事們：大家好！龍騰三陽泰，蛇舞四海春。值此新春佳節(jié)來臨之際，我謹代表萬普隆公司股東和管理團隊向長期以來與萬普隆攜手共進的領導們、朋友們表示衷心的感謝和誠摯的祝福！向節(jié)日期間堅守在山西、新疆、四川、安徽、寧夏、陜西、貴州等現(xiàn)場，為安全穩(wěn)定生產付出辛勞汗水的同事們致敬，你們辛苦了！復盤2024年，成績來之不易。萬普隆穩(wěn)居淺層煤層氣智能排采領域站穩(wěn)國內第一梯隊領頭位置，團隊的專業(yè)性得到行業(yè)充分認可；頁巖氣老井挖潛和精細排采打通了從“1”到“N”的極限跨越，展現(xiàn)了從復制到裂變的巨大張力；智能排采設備及氣井狀態(tài)評分、過程管理等模塊及系統(tǒng)研發(fā)成效顯著，智能算法和負壓抽氣機的研發(fā)與應用進一步拉大競爭優(yōu)勢，形成了“重慶計算，智控全國（球）”的生產管理模式。2025年，萬普隆要深耕非常規(guī)油氣勘探開發(fā)領域，煤層氣和頁巖氣合作方覆蓋國內主戰(zhàn)場。借助新質生產力東風，立足組織架構調整重要契機，孵化十五年智能化精細排采成果，強化市場及計劃運營，強化降本增效理念，強化項目經(jīng)理負責制，強化AI智能排水采氣的落地和實戰(zhàn)效果。堅持“系統(tǒng)診斷、專家指揮、智能作業(yè)、少人高效”目標，提升全國領先的頁巖氣老井增產服務能力，建成標準化、數(shù)字化、自動化、智能化示范基地。蛇象征著智慧和生生不息。萬普隆將秉持“難采剩余油氣的開發(fā)者”戰(zhàn)略，堅持長期主義，踏踏實實、步步為營，精雕細琢、永...
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1月18日，萬普隆在產業(yè)園隆重舉行“復制·裂變”2024年總結大會暨2025年春節(jié)團拜會。公司領導、職能部門、項目部經(jīng)理出席。園區(qū)與現(xiàn)場、線上與線下配合，共同回顧歷程，汲取經(jīng)驗，立志在未來書寫嶄新篇章?？偨Y大會上，董事長兼總裁潘軍對2024年工作進行了全面回顧和總結，復盤了關鍵問題及原因，并提出了改進舉措。隨后，為業(yè)績達成獎、創(chuàng)新成果獎、總裁特別獎、終身服務獎進行了頒獎，獲獎代表進行表態(tài)發(fā)言。潘總、趙總為各項目大區(qū)負責人頒發(fā)了聘書，簽訂了目標責任書，明確了新一年重點任務與責任。春節(jié)團拜會在喜慶熱情的《青蘋果樂園》中展開，青春活力，魅力四射。來自各部門、各項目部精心準備的12個節(jié)目精彩紛呈，覆蓋從唱歌、跳舞、魔術、脫口秀、小品、小合唱等各種類型。每個動作反復排練，每句臺詞千錘百煉，呈現(xiàn)出的效果就是精彩和感人。加上貪吃蛇等特色手游和抽獎活動，帶來了無限驚喜。特別是“十年服務貢獻獎”頒獎典禮。趙恒平、劉江峰、王占鋒三位服務10年以上的老員工走到臺前，接受了濃墨重彩的頒獎詞。在視頻、音樂和文字烘托中，每人都抒發(fā)了真情實感，讓更多人流下了感動的淚水。趙總愛人的突然到來以及佩戴項鏈環(huán)節(jié)，將團拜會的幸福感拉滿。潘總用熱情擁抱和真情實感逐一回報老戰(zhàn)友，將氣氛推向高潮。前輩們勇毅前行，不屈不撓，必將帶動更多人涌動激情，點燃夢想。演出通過現(xiàn)場連線進行，從園區(qū)到現(xiàn)場，到處都有歡聲笑語。這些豐富...
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編者按：1月18日的年會上，潘總對2024年工作進行了總結復盤，對2025年工作進行了全面部署。會上，頒發(fā)了業(yè)績達成獎、創(chuàng)新成果獎、總裁特別獎，潘總、趙總與各部門負責人簽訂了目標責任書。以重任為己任，以回顧為動力，代表們進行了斗志昂揚的表態(tài)發(fā)言?，F(xiàn)將重點摘錄如下，供大家學習體會，從中汲取精神動力，轉化為干好工作的實際行動：我們將部門目標進行了分解，所有人員及項目全部緊盯目標，向著目標前進，邱建杰一人兼職3個項目經(jīng)理，全年一直在3個項目上忙碌，就連結婚也只休假了一周時間，最終超額完成了目標；藍焰項目在項目只有5個人、2臺車的情況下，2個月內完成了166套自動化設備的安裝，將產值與利潤留在了2024年。不但完成了本部門電潛螺桿泵的下泵入井工作，還協(xié)助排采二部進行了下泵和人才培養(yǎng)，將電潛螺桿泵下泵的技術人員進行了復制與裂變，深耕深部煤巖氣，在臨興服務超過150口井，在三交北服務20口井，產氣量最高達到4萬方/天，積累了比較豐富的深部煤巖氣排采經(jīng)驗?！獦I(yè)績達成獎：煤層氣排采一部 潘總一直對研發(fā)人員強調，打敗一切高科技的手段就是低成本。我們將這一理念一直貫徹在精密智能設備的研發(fā)過程中，同時讓團隊成員深知企業(yè)在產品降本的路上沒有終點、產品成本每降 1分，公司未來就有可多1分的利潤。我們將持續(xù)通過技術創(chuàng)新，讓高科技技術低成本化，這將是公司未來持續(xù)盈利的根基。——創(chuàng)新成果獎 ：硬件中心...
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