2023年7月3日，沙坪壩區(qū)工商聯(lián)書記熊曉瑜一行蒞臨萬普隆產(chǎn)業(yè)園調(diào)研，萬普隆副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等陪同，先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和采供中心，并召開交流會。 熊曉瑜書記一行聽取了萬普隆在老井挖潛、精細(xì)泡排等方面技術(shù)工藝、智能化裝備應(yīng)用與智能數(shù)字化管理等方面詳細(xì)介紹，對于萬普隆在油氣服務(wù)領(lǐng)域持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新、扎實技術(shù)研發(fā)與多項技術(shù)成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用給予高度認(rèn)可。她表示，沙坪壩區(qū)工商聯(lián)將一如既往為萬普隆助企紓困，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供實際支持與服務(wù)，營造良好營商環(huán)境?！鴧⒂^產(chǎn)業(yè)園▲參觀監(jiān)控中心▲交流會
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6月30日下午，重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會如期在總部產(chǎn)業(yè)園順利召開。公司董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平、股東、董監(jiān)高等出席了本次會議，會議由潘軍主持。會上，潘軍介紹了本次會議出席人員情況，對各位股東及代表蒞臨本次會議表示誠摯的歡迎，并宣布本次股東大會正式開始。大會審議并通過了《2022年度董事會工作報告》、《2022年度監(jiān)事會工作報告》等6項議案，并最終形成會議決議和會議記錄。會議全面回顧了2022年度公司業(yè)務(wù)狀況、科研創(chuàng)新水平、管理基礎(chǔ)、人才隊伍建設(shè)等情況。最后，董事長兼總裁潘軍作總結(jié)發(fā)言，重申了公司戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，闡述了2023年重點工作。公司全體人員將始終保持昂揚向上的奮斗姿態(tài)，致力于解決客戶難題，致力于技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化，致力于提升公司價值。經(jīng)全體參會人員共同努力，重慶萬普隆能源股份有限公司2022年度股東大會圓滿完成會議既定各項議程，達到預(yù)期效果和目標(biāo)，會議圓滿結(jié)束。
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為了深入貫徹《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，認(rèn)真落實中央和市、區(qū)重要批示、指示和安全生產(chǎn)工作會議精神，進一步提升全體員工安全責(zé)任意識，落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任，提高企業(yè)應(yīng)急救援能力。進入六月以來，萬普隆緊緊圍繞“人人講安全、個個會應(yīng)急”活動主題，組織產(chǎn)業(yè)園及各項目一線單位開展“安全生產(chǎn)月”活動，牢牢把住安全生產(chǎn)“方向盤”。 活動期間，通過“人人講安全、個個會應(yīng)急”主題安全理論知識的宣傳、培訓(xùn)、演練與隱患大排查，切實強化了安全生產(chǎn)意識，錘煉了應(yīng)處置能力，形成了“人人講安全、個個會應(yīng)急”的濃厚氛圍，為公司高質(zhì)量快速發(fā)展夯實安全生產(chǎn)局面。 ...
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日前，由重慶萬普隆能源股份有限公司（以下簡稱“萬普隆”）自主研發(fā)的頁巖氣生產(chǎn)綜合管理平臺數(shù)據(jù)庫完成改造升級，實現(xiàn)了集群數(shù)據(jù)庫彈性可擴展和分布式架構(gòu)，成功邁入數(shù)據(jù)庫PB級存儲。意味著萬普隆自主研發(fā)生產(chǎn)管理平臺在處理大規(guī)模高并發(fā)請求時具有更好的性能和容災(zāi)能力，進一步提升了系統(tǒng)的穩(wěn)定性和可靠性，為萬普隆在頁巖氣數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理、決策分析與大數(shù)據(jù)人工智能運算提供強有力數(shù)據(jù)庫支撐?！鴶?shù)據(jù)庫穩(wěn)定運行圖改造升級后的數(shù)據(jù)庫，可根據(jù)萬普隆業(yè)務(wù)規(guī)模配置節(jié)點數(shù)量，實現(xiàn)日增數(shù)據(jù)PB級存儲能力，更好服務(wù)客戶生產(chǎn)管理的同時，具備高并發(fā)處理能力和數(shù)據(jù)處理速度，支持大規(guī)模數(shù)據(jù)存儲和查詢。通過開源技術(shù)架構(gòu)豐富生態(tài)系統(tǒng)，支持萬普隆各種業(yè)務(wù)形態(tài)應(yīng)用場景需求。在服務(wù)器性能方面，CPU使用率平均降低8%，內(nèi)存使用率降低15%，IO讀寫降低20%，整體系統(tǒng)算力提升10倍以上，不僅具有秒擴容、超可用、強一致、自動備份、抗寫能力強等特點，還避免了高昂數(shù)據(jù)庫許可費用，降低運營成本近20萬/年?！浖邪l(fā)工作圖本次數(shù)據(jù)庫成功改造升級，使萬普隆在非常規(guī)天然氣全生命周期數(shù)字化智能化生產(chǎn)管理水平再上新臺階。未來，我們將持續(xù)以技術(shù)創(chuàng)新為使命，為客戶提供更高效、安全、穩(wěn)定的智能化軟件工具為目標(biāo)，助力能源產(chǎn)業(yè)數(shù)字化智能化升級。
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我司于5月29日獲得了重慶市經(jīng)信委組織評審的專精特新中小企業(yè)稱號。這個稱號的頒發(fā)，是對萬普隆能源多年來在行業(yè)內(nèi)專注發(fā)展、精益求精的表彰與肯定?！皩！睒I(yè)化、“精”細(xì)化是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，“特”色化、“新”穎化是企業(yè)進步的源泉。“專精特新”的靈魂是創(chuàng)新，底蘊是科技實力。它鞭策著我們企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和市場推廣過程中銳意創(chuàng)新、不斷深耕。在此次評審中，我司所提交的申請內(nèi)容得到評審專家們一致認(rèn)可和高度贊揚，是對我司行業(yè)業(yè)務(wù)能力的充分認(rèn)可，以自身突出的技術(shù)特色、產(chǎn)品實用性和創(chuàng)新性獲得了該榮譽。本次獲評專精特新企業(yè)稱號是對我們公司技術(shù)創(chuàng)新努力的最好證明，同時也意味著我們將更加專注于油氣行業(yè)技術(shù)革新與成果轉(zhuǎn)化，更好地服務(wù)客戶。我們相信，這一殊榮不僅是對萬普隆的認(rèn)可，更堅定了我們在研發(fā)創(chuàng)新道路上的信心和前進動力！
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近日，中石油川慶鉆探重慶運輸總公司伍總一行蒞臨萬普隆調(diào)研，雙方就天然氣勘探開發(fā)全過程污水服務(wù)實現(xiàn)區(qū)域智能化綜合統(tǒng)籌調(diào)度、老井挖潛等方面深入展開技術(shù)交流。萬普隆董事長兼總裁潘軍、副總裁趙恒平等人接待并陪同，先后參觀了萬普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心，并召開技術(shù)交流會。會議由潘軍主持。會上，伍總表示，萬普隆在老井挖潛、精細(xì)泡排等方面技術(shù)工藝與智能數(shù)字化管理做到了極致，讓人印象深刻，是一家令人敬佩和尊重的企業(yè)。運輸總公司經(jīng)歷20多年的發(fā)展，從傳統(tǒng)運輸企業(yè)轉(zhuǎn)型為綜合性油氣工程物流企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍新增清潔化生產(chǎn)、新能源、老井挖潛等業(yè)務(wù)，與萬普隆主營業(yè)務(wù)有密切聯(lián)系。希望雙方加強溝通，開展污水服務(wù)、油氣田老井挖潛服務(wù)等業(yè)務(wù)強有力技術(shù)合作，形成優(yōu)勢互補，共同發(fā)展合作共贏。▲參觀采供部
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2023年4月18日，重慶萬普隆能源股份公司（以下簡稱“萬普隆”）與西南油氣田公司重慶氣礦（以下簡稱“重慶氣礦”）全風(fēng)險合作的開州區(qū)塊“老井挖潛”項目，經(jīng)過45天既定方案實施，隨著放噴管道天然氣被點燃，騰空躍起8米高黃色火焰持續(xù)燃燒，標(biāo)志著停產(chǎn)老井成功激活。同時，象征著萬普隆突破了頁巖氣“低、老、病、廢、長停井”挖潛復(fù)產(chǎn)關(guān)鍵核心技術(shù)工藝瓶頸，具有重大里程碑意義。圖1 大天2井激活后放空管線點火實拍圖據(jù)悉，該井是重慶氣礦部署在大天池構(gòu)造北端西翼的一口常規(guī)天然氣直井，井深4555米，于1991年11月20日完鉆，1994年9月投產(chǎn)，2017年7月水淹關(guān)井，累計產(chǎn)氣7.14億立方米。2022年酸化解堵施工完成后，采用氣舉排液復(fù)產(chǎn)失敗。2023年3月，經(jīng)萬普隆專家綜合評估，判斷此井還有產(chǎn)能。基于萬普隆老井挖潛復(fù)產(chǎn)“全風(fēng)險”合作模式（即由萬普隆全投入承擔(dān)全部風(fēng)險進行激活施工），重慶氣礦與萬普隆達成大天2井老井挖潛復(fù)產(chǎn)項目合作。萬普隆董事長兼總裁潘軍高度重視，立即成立專項技術(shù)專家團隊與資深施工團隊，親自帶隊現(xiàn)場踏勘，發(fā)現(xiàn)該井無法正常生產(chǎn)的核心原因系地層壓力低、產(chǎn)液量大，已實施工藝措施無法降低井底壓力到一定數(shù)值與地層產(chǎn)生生產(chǎn)壓差，從而使儲層遠端氣體不能滲流到井筒造成。經(jīng)過多次綜合計算分析，結(jié)合自主研發(fā)“頁巖氣全生命周期生產(chǎn)模型”和“生產(chǎn)動態(tài)模擬及優(yōu)化軟件”數(shù)據(jù)，最終確定以“氮氣氣舉+精...
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2023年5月7日-5月8日，萬普隆公司董事長潘軍帶領(lǐng)副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、技術(shù)中心副經(jīng)理李金平參加鑫泰集團東承鑫泰能源研究院揭牌盛典暨首屆供應(yīng)商大會。本次大會為期2天，大會議程依次為東承鑫泰能源研究院揭牌盛典、院士專家專題講座、戰(zhàn)略供應(yīng)商大會和供應(yīng)商座談會。基于雙方以往在煤層氣鉆井、智能人工舉升系統(tǒng)等方面的良好合作基礎(chǔ)，基于優(yōu)勢互補、互利互贏、深度務(wù)實合作的宗旨，萬普隆公司和鑫泰集團達成長期、戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。董事長潘軍出席戰(zhàn)略供應(yīng)商簽約儀式。萬普隆公司中標(biāo)亞美能源控股有限公司馬必項目2023年鉆井工程服務(wù)，董事長潘軍出席中標(biāo)供應(yīng)商合同簽訂儀式。副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、技術(shù)中心副經(jīng)理李金平參加排采設(shè)備座談會。應(yīng)鑫泰集團要求，副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平向參會領(lǐng)導(dǎo)介紹了萬普隆的智能無桿人工舉升系統(tǒng)、智能負(fù)壓抽吸設(shè)備以及頁巖氣精細(xì)排采技術(shù)，雙方就以上技術(shù)進行熱烈的探討和交流。董事長座談會上，董事長潘軍介紹了萬普隆公司的發(fā)展經(jīng)歷、公司多年來在煤層氣領(lǐng)域、致密氣和頁巖氣領(lǐng)域探索形成的關(guān)鍵核心技術(shù)、綜合整體解決方案和智能軟硬件，尤其是近年來在頁巖氣精細(xì)排采方面取得的新認(rèn)識和新突破。鑫泰集團董事長明再遠先生與其他各位戰(zhàn)略供應(yīng)商董事長對以上技術(shù)給予了充分的肯定。明再遠董事長受邀擇日帶領(lǐng)鑫泰集團領(lǐng)導(dǎo)和專家團隊一行到重慶萬普隆產(chǎn)業(yè)園進行現(xiàn)場調(diào)研，進一步促進雙方的深度了解，...
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2023年4月28日，為期1.5天的萬普隆2023年第二期干部專題培訓(xùn)會在產(chǎn)業(yè)園圓滿落幕。本次專題培訓(xùn)旨在讓干部們掌握如何寫“菜譜”，逐步實現(xiàn)公司從制度化管理轉(zhuǎn)變?yōu)榱鞒袒芾恚瑥亩涞毓窘?jīng)營戰(zhàn)略。培訓(xùn)通過現(xiàn)場和線上兩種方式進行，董事長兼總裁潘軍親自授課，50余名干部參加培訓(xùn)。本次干部培訓(xùn)班的核心目標(biāo)就是要解決第一次干部培訓(xùn)班中關(guān)于管理者日常工作四步法（定目標(biāo)、控進度、抓考核、理規(guī)范）中的理規(guī)范，即寫“菜譜”。菜譜是萃取和固化了優(yōu)秀的工作實踐經(jīng)驗，有了菜譜就可以快速復(fù)制優(yōu)秀員工的經(jīng)驗，可以解決公司發(fā)展中面臨的規(guī)模困境與關(guān)鍵人才流失帶走優(yōu)秀成果與經(jīng)驗等難題。通過各個部門事先準(zhǔn)備菜譜的呈現(xiàn)、互動探討與點評，尤其是試采中心和園區(qū)運營部等優(yōu)秀案例展示，大家對如何寫菜譜有了全新的認(rèn)識。首先要成立一個針對該菜譜的專門小組：本崗位能手、菜譜寫手、主管、崗位接口上下游人員等組成。其次按步驟操作：把問題書面化、崗位觀察和研討、提煉菜譜、崗位驗證、專家審定，形成菜譜后要開展為期2-3個月的崗位驗證。最后按照清單逐一審定驗收即可形成優(yōu)質(zhì)的菜譜，即可實現(xiàn)萃取和固化優(yōu)秀人才的經(jīng)驗與實踐的目標(biāo)。有了菜譜，成功的經(jīng)驗仍然不容易傳承到新人手中，因此需要一支優(yōu)秀的流程訓(xùn)練員團隊落實好培訓(xùn)，需要各級管理者長期持續(xù)地對培訓(xùn)過程進行追蹤，才能把優(yōu)質(zhì)菜譜上的經(jīng)驗復(fù)制和傳承到各個崗位人員手中，形成他們的能力，從而達成團隊的績...
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