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新年伊始之際,萬(wàn)普隆于1月27日在萬(wàn)普隆產(chǎn)業(yè)園隆重舉行了主題為“貼地飛行,共享未來”2023年總結(jié)大會(huì)暨2024年團(tuán)拜會(huì)。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、副總經(jīng)理王新亭等核心領(lǐng)導(dǎo),項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)及各職能部門員工,線下線上共100余人共聚一堂,共同回顧2023經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),明確2024發(fā)展目標(biāo)和方向?!偨Y(jié)大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)在總結(jié)大會(huì)上,董事長(zhǎng)兼總裁潘軍發(fā)表了主題為“2023年工作復(fù)盤與2024年工作部署”講話。他首先對(duì)2023年工作進(jìn)行了全面的回顧和總結(jié),復(fù)盤了關(guān)鍵正向行動(dòng)和負(fù)向行動(dòng)及其原因,并提出了改進(jìn)新舉措。其次,潘總對(duì)2023年公司各事業(yè)部業(yè)績(jī)達(dá)成獎(jiǎng)勵(lì)及總裁特別獎(jiǎng)進(jìn)行了詳細(xì)闡述,并鼓勵(lì)其他員工向他們學(xué)習(xí),積極進(jìn)取。接下來,潘總對(duì)2024年工作進(jìn)行了重點(diǎn)部署。他強(qiáng)調(diào)了選人用人觀、企業(yè)文化踐行與方法論在人才引進(jìn)及團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的重要性,要求每個(gè)部門強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并掌握AI工具的使用。通過過程管理系統(tǒng)和績(jī)效管理系統(tǒng),提升個(gè)人工作效率,并注重輸出有質(zhì)量的結(jié)果。在講話的最后,潘總深刻詮釋了“貼地飛行,共享未來”的意義。他表示,全體員工要始終保持穩(wěn)扎穩(wěn)打、練好內(nèi)功工作態(tài)度,在各個(gè)部門緊密協(xié)作下,用低調(diào)而高效的方式推進(jìn)公司戰(zhàn)略目標(biāo),為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)的飛躍和發(fā)展而不懈努力。隨后,潘總、趙總與各部門負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,明確了各部門2024年重點(diǎn)任務(wù)與責(zé)任??偨Y(jié)大會(huì)進(jìn)行了業(yè)績(jī)達(dá)成代表發(fā)言、總裁...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 30
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1月25日至26日,在重慶萬(wàn)普隆能源產(chǎn)業(yè)園成功舉辦公司第四次領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)。本次培訓(xùn)主題聚焦于“如何做好大客戶營(yíng)銷”,歷時(shí)一天半。公司領(lǐng)導(dǎo)班子、各業(yè)務(wù)中心、項(xiàng)目經(jīng)理和各職能部門主管以上人員共計(jì)54人參加了培訓(xùn)。培訓(xùn)開始,潘總首先帶領(lǐng)大家一起回顧了前三次干訓(xùn)班的核心內(nèi)容。探討了如何從業(yè)務(wù)能手向管理者轉(zhuǎn)變,包括管理角色的認(rèn)知、控制方式的調(diào)整、人際關(guān)系幅度的增加以及掌握幾項(xiàng)關(guān)鍵的管理技巧等。培訓(xùn)中,潘總深入探討了營(yíng)銷的本質(zhì)與核心技能,引領(lǐng)大家進(jìn)行深度思考。關(guān)于公司業(yè)務(wù)如何精準(zhǔn)觸達(dá)客戶的“癢點(diǎn)”或“痛點(diǎn)”,成為了全場(chǎng)熱議的焦點(diǎn)。參訓(xùn)人員各抒己見,結(jié)合實(shí)際項(xiàng)目進(jìn)行了深入剖析。煤層氣事業(yè)部項(xiàng)目經(jīng)理崔健分享了案例,強(qiáng)調(diào)了解決業(yè)主痛點(diǎn)的重要性;煤層氣事業(yè)部副總經(jīng)理曾祥洲則從客戶需求迫切程度的角度出發(fā),提出了癢點(diǎn)與痛點(diǎn)的動(dòng)態(tài)定義;技術(shù)部副經(jīng)理何日升則針對(duì)頁(yè)巖氣精細(xì)排采業(yè)務(wù),認(rèn)為其解決的是業(yè)主的痛點(diǎn)問題。在廣泛聽取大家的意見后,潘總指出,解決客戶痛點(diǎn)的公司將在市場(chǎng)中具備長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力。萬(wàn)普隆專注的“低壓、欠壓、老井、長(zhǎng)停井”等非常規(guī)氣井智能化精細(xì)排采業(yè)務(wù),為客戶提供“一井一策”技術(shù)服務(wù),提升了天然氣采收率的同時(shí),為客戶降本增效。這一戰(zhàn)略定位的技術(shù)路線和行業(yè)賽道,可為客戶解決痛點(diǎn)問題,未來可期。隨后,趙恒平分享了一個(gè)項(xiàng)目招投標(biāo)案例,全面解析了從項(xiàng)目背景、需求確定、標(biāo)書編制到開標(biāo)等各個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn)。他詳述了多...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 29
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1月5日-6日,寧夏石嘴山市市委常委、副市長(zhǎng)高延飛,寧夏石嘴山市礦業(yè)(集團(tuán))有限責(zé)任公司黨委副書記、副董事長(zhǎng)、總經(jīng)理?xiàng)畛瑢幭拿禾康刭|(zhì)局黨委委員、副局長(zhǎng)段生杰,新疆煤田地質(zhì)局黨委委員、總工程師李瑞明,新疆自治區(qū)煤炭煤層氣測(cè)試研究所黨委書記、所長(zhǎng)王月江等一行12位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨重慶萬(wàn)普隆能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)普隆”)實(shí)地考察調(diào)研。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同。5日上午,高市長(zhǎng)一行6位前往浙江油田筠連煤層氣項(xiàng)目進(jìn)行了實(shí)地考察和探秘:浙江油田筠連煤層氣項(xiàng)目有400多口井煤層氣生產(chǎn)井,通過智能化系統(tǒng),整個(gè)項(xiàng)目只有9人(含倒班)就能完成生產(chǎn)管理,智能化程度高,經(jīng)濟(jì)效益非常好。6日上午,高副市長(zhǎng)、李總一行先后參觀了萬(wàn)普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心,聽取了潘總對(duì)于萬(wàn)普隆“全風(fēng)險(xiǎn)”合作模式下,采用自主研發(fā)的《生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》軟件系統(tǒng)+《生產(chǎn)過程管理系統(tǒng)》+高精度智能管控裝備,在若干合作項(xiàng)目中的實(shí)踐與成效?!鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心在座談交流會(huì)上,萬(wàn)普隆技術(shù)部總經(jīng)理李金平博士介紹了煤層氣勘探開發(fā)流程、我國(guó)淺部煤層氣幾十年勘探開發(fā)過程中取得的重要成果和認(rèn)識(shí)、煤層氣勘探開發(fā)技術(shù)及其適用條件,并以筠連煤層氣田為案例解剖了煤層氣勘探開發(fā)的成功經(jīng)驗(yàn),最后聚焦于石嘴山區(qū)塊,根據(jù)區(qū)塊目前試采情況,提出區(qū)塊下步勘探開發(fā)應(yīng)該關(guān)注的重要問題和建議措施。隨后,潘總詳述了萬(wàn)...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 11
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新年伊始,1月3日,鑫泰集團(tuán)副總裁、亞美能源總經(jīng)理龔池華等一行七位高層,蒞臨重慶萬(wàn)普隆能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)普隆”)深入考察調(diào)研。萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平等領(lǐng)導(dǎo)接待并陪同。當(dāng)日上午,龔總一行先后參觀了萬(wàn)普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和裝備中心。潘總詳細(xì)介紹了萬(wàn)普隆研發(fā)團(tuán)隊(duì)自研的《生產(chǎn)管理平臺(tái)》軟件系統(tǒng)+高精尖智能化裝備,以“全風(fēng)險(xiǎn)”合作模式,成功激活一批“長(zhǎng)停、關(guān)停、低壓、欠壓”等非常規(guī)天然氣井復(fù)產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)挖潛代表性案例?!鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀裝備中心雙方座談交流會(huì)上,萬(wàn)普隆技術(shù)部總經(jīng)理李金平博士以“深部煤層氣勘探開發(fā)”為主題,系統(tǒng)介紹了萬(wàn)普隆在三交北、臨興、大寧吉縣等區(qū)域的深部煤層氣排采業(yè)務(wù),分享了深部煤層氣的勘探開發(fā)新進(jìn)展、富集高產(chǎn)新規(guī)律以及創(chuàng)新的分類排采管控方法。 緊接著,董事長(zhǎng)兼總裁潘軍介紹了萬(wàn)普隆在頁(yè)巖氣非常規(guī)氣井精細(xì)排采技術(shù)和管控服務(wù)模式核心優(yōu)勢(shì)。他強(qiáng)調(diào),通過高效協(xié)同的《生產(chǎn)過程管理》軟件系統(tǒng),結(jié)合高精度硬件裝備的優(yōu)化配置,不僅可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)化生產(chǎn)制度,更能有效降低成本、提高效率和充分挖掘產(chǎn)能。龔總在聽取了介紹后表示,萬(wàn)普隆公司早就聽說過,認(rèn)識(shí)停留在業(yè)界的評(píng)價(jià),未有更深認(rèn)知。通過實(shí)地考察與交流,萬(wàn)普隆在潘總的帶領(lǐng)下,從孕育到成長(zhǎng)到現(xiàn)在做優(yōu)做強(qiáng),非常敬佩滿懷敬意。上午參觀的監(jiān)控中心與裝備中心,尤其實(shí)驗(yàn)臺(tái)上高精度(萬(wàn)分之二)針閥研發(fā)令人印象深刻,感受到潘...
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 05
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為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展和市場(chǎng)變化,進(jìn)一步提升運(yùn)營(yíng)管理效率,持續(xù)夯實(shí)萬(wàn)普隆技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。近日,萬(wàn)普隆完成了2024年組織架構(gòu)調(diào)整和績(jī)效改革,為扎實(shí)推進(jìn)高質(zhì)量快速發(fā)展奠定基礎(chǔ)。本次組織架構(gòu)調(diào)整主要凸現(xiàn)三方面能力提升。一是持續(xù)以技術(shù)研發(fā)為中心,提升數(shù)智化科技硬實(shí)力;二是聚焦核心業(yè)務(wù),加強(qiáng)主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展,提升市場(chǎng)份額和盈利能力;三是強(qiáng)化綜合保障能力,賦能各業(yè)務(wù)項(xiàng)目高效率運(yùn)營(yíng)能力。同時(shí),也將推動(dòng)人才隊(duì)伍建設(shè)和業(yè)務(wù)線管理能力提升,助力萬(wàn)普隆主營(yíng)業(yè)務(wù)向新臺(tái)階的快速邁進(jìn)???jī)效改革是本次變革的重要組成部分。萬(wàn)普隆自主研發(fā)的績(jī)效考核系統(tǒng)經(jīng)過一段時(shí)間試運(yùn)行,具備覆蓋全員績(jī)效考核的實(shí)施條件,已順利上線。為幫助全員深入了解績(jī)效考核系統(tǒng)運(yùn)行規(guī)則與要求,12月29日,萬(wàn)普隆召開了績(jī)效考核系統(tǒng)專項(xiàng)會(huì)議。通過會(huì)議,員工們清晰了下一步工作方向與目標(biāo)。同時(shí),通過績(jī)效改革,萬(wàn)普隆為員工提供更加公平、透明的發(fā)展平臺(tái),完善了人才晉升機(jī)制與通道。新的變革意味著新的起點(diǎn)。我們相信,在全體員工的共同努力下,萬(wàn)普隆將以更加高效、創(chuàng)新、有競(jìng)爭(zhēng)力的姿態(tài)迎接市場(chǎng)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。堅(jiān)定不移推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展,為實(shí)現(xiàn)“成為難采剩余油氣開發(fā)者”的企業(yè)愿景而不懈努力。讓我們統(tǒng)一思想,共同擁抱變革,攜手邁向更加美好的未來!
發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 01
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發(fā)布時(shí)間: 2024 - 01 - 01
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2023年11月27日,重慶萬(wàn)普隆能源技術(shù)有限公司“以下簡(jiǎn)稱萬(wàn)普隆”收到甲方“北京華油油氣技術(shù)開發(fā)有限公司”的褒獎(jiǎng)函,對(duì)萬(wàn)普隆淮南項(xiàng)目部展現(xiàn)出的專業(yè)技術(shù)能力和極強(qiáng)責(zé)任心高度贊許。【朱集東煤礦1422(3)工作面2-1、2-2地面瓦斯區(qū)域治理工程】是淮南礦業(yè)集團(tuán)煤層氣開發(fā)利用有限責(zé)任公司在潘集背斜構(gòu)造北部東延背斜的南翼區(qū)域布置的2口瓦斯治理井(水平井),該工程是淮河能源集團(tuán)實(shí)現(xiàn)煤層氣開發(fā)與煤礦瓦斯治理協(xié)同,推動(dòng)瓦斯治理模式轉(zhuǎn)變的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,萬(wàn)普隆承接該工程精細(xì)排采技術(shù)服務(wù)。自2021年11月萬(wàn)普隆淮南項(xiàng)目部進(jìn)入朱集東礦西二采區(qū)以來,充分發(fā)揮管理與技術(shù)優(yōu)勢(shì),針對(duì)該2口L 型水平井存在高產(chǎn)液、大井斜、高狗腿井且煤碎的特點(diǎn),制定了“電潛螺桿泵+割縫篩管+回注水系統(tǒng)+精細(xì)化排采”技術(shù)方案。在實(shí)施精細(xì)排采技術(shù)服務(wù)期間,2井口均出現(xiàn)受鄰井壓裂壓竄的嚴(yán)重影響導(dǎo)致氣量落零和檢泵作業(yè)的情況,萬(wàn)普隆淮南項(xiàng)目部積極配合甲方作業(yè)要求,同時(shí)開展鄰井壓裂監(jiān)控、壓竄后及時(shí)沖砂洗井換泵作業(yè)、使用回注水系統(tǒng)連續(xù)回注洗井、24h精細(xì)化排采監(jiān)控等重要舉措,最終實(shí)現(xiàn)兩口井均恢復(fù)見氣,且2-2井穩(wěn)產(chǎn)5000方/天。萬(wàn)普隆淮南項(xiàng)目部根據(jù)生產(chǎn)井況,制定并實(shí)施“一井一策”技術(shù)方案,以專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)態(tài)度,獲得業(yè)主方與甲方的充分肯定,還表達(dá)了期待進(jìn)一步合作的意愿。此次《褒獎(jiǎng)函》是對(duì)淮南項(xiàng)目部人員艱苦付出的肯定,同時(shí)也是一種激...
發(fā)布時(shí)間: 2023 - 12 - 01
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據(jù)悉,重慶萬(wàn)普隆能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)普隆”)參加的“中聯(lián)煤層氣有限公司晉太分公司排采技能比武大賽”中,項(xiàng)目部員工張賀鋒、李振偉以優(yōu)異的成績(jī)分別獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng)。自2020年6月開始與中聯(lián)煤層氣有限公司晉太分公司排采技術(shù)服務(wù)合作以來,萬(wàn)普隆以增產(chǎn)增效為目標(biāo),秉承“服務(wù)客戶、成就客戶”為原則,在排采技術(shù)服務(wù)過程中不斷技術(shù)創(chuàng)新,在提供高質(zhì)量排采技術(shù)服務(wù)的同時(shí),苦練員工技能實(shí)操與理論的基本工,努力做到以賽促訓(xùn),以賽促學(xué),以賽促用。在本次技能比賽中,萬(wàn)普隆代表參賽隊(duì)員秉持“專業(yè)規(guī)范、智能增值、客戶滿意” 的服務(wù)理念,沉著應(yīng)戰(zhàn),努力拼搏,賽出了實(shí)力,賽出了水平,充分展示了萬(wàn)普隆排采中心人員良好的職業(yè)素質(zhì)和過硬的業(yè)務(wù)技能,深受甲方認(rèn)可。同時(shí)鼓勵(lì)員工勇于提升技能,并代表公司積極參加甲方、政府組織的各項(xiàng)活動(dòng),展示公司專業(yè)、向上的良好精神風(fēng)貌。以下內(nèi)容轉(zhuǎn)至“中聯(lián)公司”文章標(biāo)題:晉太分公司開展排采技能比武為進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)排采人員專業(yè)技能和實(shí)操水平,營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的良好氛圍,11月16日-17日,晉太分公司排采技能比武大賽在生產(chǎn)實(shí)訓(xùn)基地PH1-007井火熱開展,來自晉城片區(qū)3家排采承包商隊(duì)伍的12名員工同場(chǎng)競(jìng)技。本次技能比武分為技能實(shí)操和理論筆試兩項(xiàng)開展,將專業(yè)知識(shí)和技能比武進(jìn)行雙向融合,真正做到以賽促學(xué)、以學(xué)促練、以練促用。技能實(shí)操比武分為更換抽油機(jī)井電機(jī)皮帶、更換螺桿...
發(fā)布時(shí)間: 2023 - 11 - 28
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2023年11月22日至23日,振華石油勘探開發(fā)管理部總經(jīng)理陳春強(qiáng)、物華能源副總經(jīng)理霍勇等一行9人蒞臨重慶萬(wàn)普隆能源股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“萬(wàn)普隆”)開展為期2天的考察調(diào)研,萬(wàn)普隆董事長(zhǎng)兼總裁潘軍、副總裁兼煤層氣事業(yè)部總經(jīng)理趙恒平、油氣事業(yè)部總經(jīng)理陳世強(qiáng)等領(lǐng)導(dǎo)接待并全程陪同。22日,陳總一行先后參觀了萬(wàn)普隆產(chǎn)業(yè)園、監(jiān)控中心和采供中心。潘總介紹了以“系統(tǒng)診斷、專家指揮、智能作業(yè)、少人高效”為理念完全自研的《生產(chǎn)綜合管理平臺(tái)》智能管控系統(tǒng),基于人工智能、經(jīng)典算法、經(jīng)驗(yàn)留存與傳承等方式實(shí)現(xiàn)了以“壓損”最小為目標(biāo)的老氣井批量管控。管好老氣井需要更高精尖設(shè)備,萬(wàn)普隆已研發(fā)并大量應(yīng)用了精準(zhǔn)配液、智能流態(tài)管控、超低井口壓力抽吸設(shè)備,成功激活并穩(wěn)定生產(chǎn)了一大批“長(zhǎng)停、關(guān)停、低壓、欠壓”老氣井。通過實(shí)踐,已形成了有別于傳統(tǒng)工作量計(jì)價(jià)方式的“全風(fēng)險(xiǎn)”、“一口價(jià)”和“增產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)”等互利雙贏的合作模式?!鴧⒂^監(jiān)控中心▲參觀采供中心裝備座談交流會(huì)上,在聽取了萬(wàn)普隆生產(chǎn)管理系統(tǒng)+人工智能及經(jīng)典算法+智能硬件及設(shè)備+團(tuán)隊(duì)服務(wù)經(jīng)驗(yàn)+7×24小時(shí)監(jiān)控中心管控+手機(jī)智能輔助管控的精細(xì)排采技術(shù)和管控服務(wù)模式后,陳總表示,萬(wàn)普隆的老井挖潛增產(chǎn)技術(shù)理念很先進(jìn),先進(jìn)的理念已與生產(chǎn)動(dòng)態(tài)曲線和生產(chǎn)全過程細(xì)節(jié)管理保持一致。其次,萬(wàn)普隆有核心技術(shù),將現(xiàn)有設(shè)備工藝整合起來的創(chuàng)新,目標(biāo)清晰準(zhǔn)確。無(wú)論是從千分之一到萬(wàn)分之二的高精度...
發(fā)布時(shí)間: 2023 - 11 - 27
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